如今,網(wǎng)上忽然間流行出消費降級這一說法,各種例子證明成為消費降級的佐證,難道真的是消費降級?所謂消費降級的真相是什么?
仿佛一夜之間,消費降級取代消費升級,成為最炙手可熱的談資。那么中國真的進入了消費降級時代嗎?理由看上去似乎很充分:城市高房價擠壓消費支出,房租暴漲讓一、二線城市的無房者承擔更高租金成本,主打低端產(chǎn)品的拼多多快速崛起,今年資本市場上二線消費股表現(xiàn)遠好于行業(yè)龍頭等等。
宏觀數(shù)據(jù)上,5月社會消費品零售總額增速8.5%,創(chuàng)下2003年以來新低,也是消費降級論者的佐證。
但事實真的是這樣嗎?要知道去年這個時候,大家談的都還是消費升級,也公認消費在經(jīng)濟中發(fā)揮了定海神針的作用。如果真的在不到一年時間里,從消費升級變成了消費降級,這倒退速度也太快了。
我們從社會財富、收入、房價等方面算了一筆賬,厘清所謂消費降級的真相。
居民收入平穩(wěn)且想花錢
城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和個人所得稅,都顯示居民收入增速依然平穩(wěn)。
消費依靠什么?主要是存量的財富和增量的收入。根據(jù)經(jīng)濟日報旗下中國經(jīng)濟趨勢研究院編制的《中庭財富調(diào)查報告(2017)》,中庭財富中,房產(chǎn)凈值占比為66%,是主力。存量房地產(chǎn)會有財富效應,尤其是在房價上漲時期,對高端消費有很明顯的提振。但在交易層面,無論是出租還是銷售,都只是財富在不同群體之間的轉(zhuǎn)移,這些交易所產(chǎn)生的資金,不會創(chuàng)造新的財富,也不會讓財富消失。
后面我們會重點分析,高房價、高房租對不同群體消費的影響,這里先討論增量上的居民收入對消費的作用。
最近幾年,不少人抱怨收入水平下降。行業(yè)整合加快,一些競爭力弱的中小企業(yè)關門,剩下的不少也是慘淡經(jīng)營,這些企業(yè)員工的日子不好過。連之前被大家羨慕的金融業(yè)這兩年都不景氣,經(jīng)常聽到裁員、降薪的消息。
但我們也知道,中小企業(yè)加快出清的同時,伴隨著漲價和行業(yè)利潤的改善,工業(yè)企業(yè)利潤增速處于2012年以來的高位。金融業(yè)監(jiān)管變嚴后,不規(guī)范的業(yè)務不能再做了,業(yè)務人員提成減少,但金融業(yè)的薪資水平相比于多數(shù)行業(yè)還是有競爭力的。兩個不同指標,印證了居民收入增速保持平穩(wěn),并沒有出現(xiàn)大的降低。一個是城鎮(zhèn)居民人均可支配收入,指的是在支付個人所得稅、財產(chǎn)稅及其他經(jīng)常性轉(zhuǎn)移支出后所余下的實際收入。今年上半年增速為7.9%,相比2017年全年的增速8.3%略有回落,但從更長的時間看,依然延續(xù)了平穩(wěn)的趨勢。
另一個是個人所得稅,直接反映了工資、薪金所得情況,今年前7個月累計增速為20.6%,比2017年全年增速還高了2個百分點。這可能跟納稅群體擴大以及個稅征收體系日趨完善后逃稅減少有關,并不能說明個人所得也有這么大的提高,但至少能側面反映居民收入增速還不錯。
有了收入,還要看消費意愿。統(tǒng)計局公布的消費者信心指數(shù),今年2月為124.0,創(chuàng)1994年以來新高,后續(xù)月份雖有回落,但依然處于高位。可見,居民主動壓縮消費的意愿也并不強。
再來看消費支出本身。目前在討論消費降級時,用得比較多的指標是社會消費品零售總額。一方面是因為在分析宏觀經(jīng)濟時,社會消費品零售總額有月度高頻數(shù)據(jù),已經(jīng)習慣把它等同于日常說的消費了。另一方面,則是因為社會消費品零售總額增速,今年出現(xiàn)了明顯回落,適合做消費降級論者的論據(jù)。
但實際上社會消費品零售總額,只統(tǒng)計了實物性的商品消費,與日常所說的消費有很大出入,我們除了消費商品外還會有各類服務。
有兩個指標能夠更為全面地反映消費情況,而且這兩個指標與社會消費品零售總額之間出現(xiàn)了分化。
一個是GDP口徑的最終消費支出。它除了統(tǒng)計實物性消費外,還包括服務消費和虛擬消費。服務消費包括教育、醫(yī)療、文化娛樂、交通通信等;虛擬消費指的是實物形態(tài)獲得的消費,最典型的是在核算GDP時,會根據(jù)貸款利率、物業(yè)管理費、維修費等指標來估算自有住房消費。相比于社會消費品零售總額,它的統(tǒng)計范圍要廣得多。
由于GDP口徑最終消費支出同比只有年度數(shù)據(jù),我們不能直接觀察到今年上半年最終消費支出的增速。但今年一、二季度最終消費支出對GDP同比的拉動分別為5.3%和5.4%,比2017年后面三個季度高了不少,側面反映了消費,尤其是服務消費很強勁。
另一個指標是城鎮(zhèn)居民人均消費性支出。由于是人均指標,它剔除人口變化的影響,涵蓋了衣、食、住、行以及醫(yī)療、教育文化、娛樂、通信等領域,相比于社會消費品零售口徑也更廣一些。今年上半年城鎮(zhèn)居民人均消費性支出增速回升到了6.8%,比去年全年增速5.9%高了近1個百分點。
可見,統(tǒng)計口徑更為寬泛的消費指標,顯示今年上半年消費依然很強勁,甚至可以說在變好。從宏觀的角度看,并不支持消費降級的說法。
房價上漲對消費影響有限
房租上漲對消費的影響很微弱。
回到前文提到的高房價、高房租是否會造成消費降級這一問題。先分析房價,不可否認,中國面臨著高房價的現(xiàn)實問題,深圳、北京、上海等一線城市,即使是這兩年經(jīng)歷了高壓調(diào)控,房價收入比依然位居全球各城市前列。而新一線、二線,甚至不少縣城的房價,近兩年都有了明顯上漲。
房價高位后,居民杠桿率上升,增加了金融體系的風險敞口。由于房貸比企業(yè)貸款更加分散,當住房抵押貸款違約上升時,可能會引起羊群效應難以控制。所以我們看到,即使是今年二季度經(jīng)濟增長有所放緩,房價調(diào)控依然沒有放松,7月31日政治局會議上更是明確提出要堅決遏制房價上漲。
房價對消費的影響,主要有兩個渠道。一是財富效應,所擁有的房產(chǎn)增值,會刺激消費,尤其是高端消費。二是擠出效應,新購房者需要支付更高的首付和月供,這會擠占用于其它方面的支出,包括消費。當擠出效應強于財富效應時,房價上漲對消費的影響偏負面。
遺憾的是,財富效應和擠出效應,難以定量分析。我們的觀點是,房價上漲對消費開始產(chǎn)生了擠壓,但并不明顯,而且主要是結構性的,高端消費受益,而高房價地區(qū)的可選消費受到一定負面沖擊。
房價上漲,利好高端消費,很容易理解。無論是沒有實際交易時的財富效應,還是真正有買賣時的財富再分配,社會財富都在向富裕人群聚集,帶動品消費。我們看到,澳門博彩業(yè)毛收入同比增速,與70大中城市新建住宅價格指數(shù)相比,有很強的同步性。
房價上漲的擠出效應,主要影響的是買房族和準備買房的人。前文我們提到過,中庭財富中約三分之二是房產(chǎn),沒有房子的群體,在整個社會財富的分配中,處于相對靠后的位置,有比較高的消費需求。房價上漲后,盡管房產(chǎn)交易只是讓資金從購房者轉(zhuǎn)移到開發(fā)商或者出售二手房的人,沒有創(chuàng)造和消滅財富,但因為邊際消費傾向下降,整個社會的消費需求其實是減少的。
高房價對消費的整體影響,難以直接測算。我們換個視角,從居民加杠桿的角度來分析。歷史數(shù)據(jù)顯示,居民部門加杠桿的速度,和消費性支出增速之間有著比較明顯的負相關關系。2011年1季度-2012年1季度、2013年2季度-2015年1季度這兩個時期,居民部門杠桿率增速放緩,我們都看到了人均消費性支出增速的回升。但2017年1季度至今,居民杠桿率增速明顯放緩,但是人均消費性支出增速,出現(xiàn)了較快回落,和前兩次加杠桿速度放緩時期明顯不同。
我們認為,這源于之前過度加杠桿對消費的抑制。2017年中國居民部門杠桿率為49%,首次超過國民總儲蓄率46%。過度加杠桿買房,導致儲蓄的安全墊作用減弱,對消費的擠壓效應開始顯現(xiàn)。
房屋租賃也是住房需求的重要組成部分。最近幾個月,熱點城市房租跳漲,也被認為是消費降級的原因之一。相比于房價,房租上漲的再分配效應更為明顯,租客支付更多租金的同時,房東也拿到了更多。不少新聞都報道說,中介之間搶占房源,給了房東比他們預期高很多的租金。導致的結果是,房東消費需求上升,租客消費能力減弱。
對比上市公司利潤增速,可以發(fā)現(xiàn)一線向二線傳導的特征很明顯。
但房租上漲,對消費的整體影響有限。考慮到數(shù)據(jù)的可得性,我們統(tǒng)計了44個城市的今年6月房租同比增速、上半年社會消費品零售總額增速。發(fā)現(xiàn)房租上漲對消費只有微弱的影響,在統(tǒng)計學層面上看這種影響可以忽略不計。
可能的原因,一是影響消費的因素很多,房租只是其中一項。二是中國居民以自有房為主,房租上漲的影響是局部性的??紤]到房租上漲主要是影響財富再分配,部分租客消費受到擠壓的同時,房東消費能力增加,對整體消費的影響可能并不大。
拼多多客戶月收入分布,半數(shù)在3000元以下。
那又如何解釋拼多多崛起、今年二線消費股表現(xiàn)亮眼呢?我們認為,需要從區(qū)域分化的視角來看問題。消費升級是個漸進的過程,不同地區(qū)的消費層次并不同步,拼多多、二線消費股表現(xiàn)亮眼,恰恰是消費升級向低線城市和農(nóng)村傳導的結果。
拼多多快速崛起并上市,是引爆消費降級的焦點之一。2015年9月上線,以“分享+拼單” 的價格優(yōu)惠模式,低成本地讓客戶自發(fā)導入更多流量。9.9元包郵的卷紙,9.6元的20支裝衣架,通過這種 “走量不走價”實現(xiàn)了野蠻生長。
根據(jù)拼多多招股說明書,今年二季度的活躍用戶數(shù)為3.44億人,已經(jīng)超過了京東的活躍用戶數(shù),成功躋身國內(nèi)電商梯隊。今年7月上市時,看到拼多多披露的數(shù)據(jù),不少人驚呼原來中國還有這么多“窮人”。
實際上,認為拼多多崛起是因為消費降級的說法,并不準確。拼多多的快速發(fā)展,在于其采取了和原有電商不一樣的競爭策略。淘寶、京東這些國內(nèi)電商巨頭,圍繞消費升級的戰(zhàn)略,不斷深耕中高端市場,而拼多多則瞄準了電商覆蓋率不高的低線城市和農(nóng)村。根據(jù)統(tǒng)計,拼多多在三線及以下城市的滲透率,從2017年2月的2%,快速上升到了2018年1月的25%。
用戶數(shù)據(jù)也顯示拼多多更集中在中小城市和鄉(xiāng)村的低收入群體。據(jù)統(tǒng)計,拼多多在一線、二線、三線、四線及以下城市的客戶占比分別為7%、28%、23%和42%,而京東的這一指標分別為16%、34%、20%和30%,對比來看拼多多市場下沉明顯。收入分布上也是如此,48%的客戶月收入低于3000元,25%的在3000-5000元之間,超過1萬的只有9%。
從招股說明書看,盡管拼多多活躍買家的人均支出增速較快,但金額仍然比較低。2018年一季度,活躍買家年支出只有674元,而同期阿里的為8732元,是拼多多的13倍。
一個有趣的事實,比數(shù)據(jù)更能讓我們了解拼多多的客戶群體。訊飛廣告平臺數(shù)據(jù)顯示,天貓用戶具有明顯的商旅特征,所裝載的App偏好航班、出行、旅游、團購等,注重品質(zhì)生活。京東用戶有明顯的理財規(guī)劃特征,喜歡安裝投資理財類的App。拼多多的客戶則對價格比較敏感,偏好優(yōu)惠類、動作酷跑、射擊等手游。
所以,拼多多的崛起,并非原來追求品質(zhì)生活和性價比的人群,消費降級了。而是在地區(qū)差距、城鄉(xiāng)差距仍然比較大的,拼多多通過“共享+拼單”的方式,下沉市場,釋放了低線城市和農(nóng)村人群的消費需求。相比于這些人,自媒體擁有更大的話語權,用拼多多的崛起來傳播焦慮。但對這些低收入人群來說,拼多多的出現(xiàn),帶來了更多消費機會,消費其實是得到了升級的。
同樣在產(chǎn)品上,消費升級也是個漸進的過程,正從一線高端產(chǎn)品向二線產(chǎn)品傳導。2016年白酒、家電、家具等行業(yè)的龍頭企業(yè)利潤率先改善,而今年盈利改善的趨勢向二線消費品傳導,食品、品牌服飾、二線白酒等的利潤有了明顯提升。
我們在消費品上市公司中,挑選出一些具有代表性的白酒、服裝、家電企業(yè),對比近幾年的利潤情況,可以發(fā)現(xiàn)一線向二線傳導的特征很明顯,這也不難理解為何這些大眾消費品股票今年的表現(xiàn)相對亮眼了。
根據(jù)以上報道,雖然消費者愿意購買低價商品,但正并不是所謂的消費降級,是大家對購物理念的一種準確判斷,如果僅僅是拼多多的崛起,房價上漲...便能證明消費降級,豈不是看不到消費的快速發(fā)展嗎?