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Godiva瞄上咖啡市場(chǎng),計(jì)劃開2000家咖啡館

??2021-08-17 閱讀:526

咖啡作為世界三大飲料之一,伴隨著消費(fèi)的升級(jí),咖啡市場(chǎng)受到了更多大公司關(guān)注,比利時(shí)巧克力品牌Godiva也要開更多的咖啡館了。

作為未來(lái)六年?duì)I收增長(zhǎng)計(jì)劃的一部分,Godiva計(jì)劃新開設(shè)2000家咖啡館。

Godiva自2010年開始嘗試咖啡館業(yè)態(tài)。其在上海、伊斯坦布爾等城市總共擁有40家咖啡館,菜單上提供咖啡、熱巧克力、餅干、“阿芙佳朵(affogato,一種包含咖啡、冰激凌的甜點(diǎn))”等。

從2019年春季開始,Godiva將從紐約開始開設(shè)這批新的咖啡館門店。門店面積預(yù)計(jì)在139-232平方米大小。

按照計(jì)劃,新增的咖啡館門店中有1/3位于北美,1/3在亞洲,其他市場(chǎng)占據(jù)剩下的1/3。

相較于其他咖啡館品牌,Godiva的咖啡館擴(kuò)張計(jì)劃規(guī)模并不小。

星巴克全球擁有2.9萬(wàn)家門店,中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)其中的3600家;

唐恩都樂(lè)(Dunkin’)全球1.25萬(wàn)家門店,北美市場(chǎng)占據(jù)了其中的9100家店鋪,中國(guó)40家門店;

可口可樂(lè)收購(gòu)的Costa全球總共3800家門店。其中,英國(guó)本土有1400家,中國(guó)門店數(shù)量為450家。

這些咖啡館品牌也都有未來(lái)5、6年全球擴(kuò)張數(shù)千家門店的計(jì)劃。

根據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,Godiva正與摩根士丹利合作,與數(shù)個(gè)潛在戰(zhàn)略投資者協(xié)商一筆價(jià)值10多億美元的投資。作為交易的一部分,Godiva可能出售其在日本市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),但仍持有該品牌。

Godiva出售其日本市場(chǎng)業(yè)務(wù)的傳聞已經(jīng)有不少了。今年9月,路透社援引信源消息稱,Godiva母公司Yildiz正在謀求以15億美元出售其日本業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)這筆交易中獲取的資金將用于償還債務(wù)、其他領(lǐng)域的投資。路透社的信源稱,Godiva的日本業(yè)務(wù)每年貢獻(xiàn)3.5億美元營(yíng)收。

土耳其公司Yildiz是中歐的食品公司之一,旗下還有知名的英國(guó)餅干品牌麥維他(McVities)、巧克力椒鹽餅干Flipz。該公司于2008年以8.5億美元從金寶湯手中收購(gòu)了Godiva。

Yildiz公司稱日本是該公司最成功的市場(chǎng)之一,但沒有回應(yīng)出售Godiva日本市場(chǎng)的傳聞。

不小的現(xiàn)金流壓力,加上Godiva急于增加營(yíng)收,可能是Yildiz公司急于謀求外部投資的原因。

按照計(jì)劃,截止2024年,Godiva的營(yíng)收將在2018年的基礎(chǔ)上翻5倍。Godiva沒有公布過(guò)自己的營(yíng)收,母公司Yildiz曾于2016年給出Godiva2017年的營(yíng)收預(yù)估——10億美元。

Godiva現(xiàn)在的目標(biāo)是,在2022年成為一個(gè)價(jià)值20億美元的品牌。

但Godiva母公司的現(xiàn)金流壓力不小。今年2月份,彭博社獲取到一份Yildiz公司發(fā)給銀行的信,信中稱該公司目前受困于每月需償還的大量貸款。Yildiz公司希望那些土耳其銀行可以將這些貸款合并為一筆9年期的貸款。

Yildiz公司在信中稱,目前它每天需要支付1000-3000萬(wàn)美元,以便償還大部分的短期現(xiàn)金貸款。今年2月份,該公司所需償還額度達(dá)到了10億美元。

Godiva品牌CEOAnnieYoung-Scrivner接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)稱:“我們知道我們需要資金?!彼?017年9月接掌Godiva品牌。

AnnieYoung-Scrivner的加入可能是為了拉動(dòng)這一巧克力品牌的增長(zhǎng)。在加入Godiva前,AnnieYoung-Scrivner在百事、星巴克工作。

2009年,原本百事旗下桂格食品與零食的CMO、銷售負(fù)責(zé)人AnnieYoung-Scrivner加入星巴克,在這家咖啡品牌效力8年時(shí)間。

在星巴克時(shí)期,AnnieYoung-Scrivner先后擔(dān)任星巴克旗下茶飲品牌泰舒茶(TazoTea)CMO、星巴克加拿大主席、茶瓦納(Teavana)主席。離開星巴克前,AnnieYoung-Scrivner擔(dān)任星巴克全球數(shù)字業(yè)務(wù)執(zhí)行副總裁,也負(fù)責(zé)客戶忠誠(chéng)拓展項(xiàng)目。

在官方新聞稿中,Yildiz公司提到了,AnnieYoung-Scrivner擅長(zhǎng)“在數(shù)字渠道與消費(fèi)者溝通”、“為快速增長(zhǎng)的零售品牌提供強(qiáng)勁表現(xiàn)與創(chuàng)新”。

與此同時(shí),Godiva還計(jì)劃擴(kuò)大銷售渠道以拉動(dòng)增長(zhǎng),提升目前僅有2%的包裝巧克力市場(chǎng)份額。

進(jìn)駐更多的渠道是Godiva去年開始重點(diǎn)策略。這包括英國(guó)500家Sanisburys門店,后續(xù)還將進(jìn)入雜貨店。此前,Godiva在英國(guó)僅通過(guò)12家自營(yíng)門店、以及Harrods等較為高端的商店銷售。

以上是對(duì)Godiva瞄上咖啡市場(chǎng),計(jì)劃開2000家咖啡館的相關(guān)新聞,類似的銷售渠道擴(kuò)張策略,Godiva在中國(guó)、加拿大、沙特、土耳其等市場(chǎng)也都在推進(jìn)。

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