目前，招商是我國企業(yè)采取非常普遍的一種手段，它能夠幫助企業(yè)在很短的時間里建立自己的銷售通路，打開局面。

總結這幾年看到各種商品的招商案例，基本可以梳理歸結為以下幾種“招商式”.

種是拍賣型。如果企業(yè)有好產(chǎn)品有好項目，會采取這種方式來完成自己的招商。比如說比較經(jīng)典的兩個案例，一個是當年馬家軍跟樂百氏合作拍賣的生命核能。第二個的案例是哈慈的V26減肥沙琪。那時一個好的產(chǎn)品通過拍賣的形式可以非常好非常快地完成自己的資金回籠。哈慈跟馬家軍的案例，通過拍賣本身的炒作，在市場上贏得的掌聲非常多，企業(yè)確實借助這種方式完成了自己的飛躍。這種方式以前非常好。現(xiàn)在產(chǎn)品同質化的情況下，已經(jīng)很難找到這么出彩的產(chǎn)品或者這么好的概念，企業(yè)采用這種方式去招商，這種可能性已經(jīng)越來越小。

第二種是體驗型。東北有一個膠囊，功能是補腎壯陽的產(chǎn)品。當時開訂貨會的時候，邀請了全國三百多家代表到他們的生產(chǎn)基地參觀、休息。休息之前把它的產(chǎn)品給每個參會代表發(fā)了一遍，試試效果怎么樣。這個產(chǎn)品也非常成功，再好的產(chǎn)品也不如有自己的切身體驗。

如果有一個好的產(chǎn)品，讓經(jīng)銷商代表或者讓身邊人完成這種體驗，從而堅定對這個產(chǎn)品的信心，是非?？焖儆行У囊徽校疤崾侵灰獙ψ约旱漠a(chǎn)品有信心。

第三種是借勢型。海王牛初乳的招商應該說是非常成功的，牛初乳的招商很大程度上靠原來幾個產(chǎn)品的成功帶來的累計效應。海王金樽的推廣，銀杏葉片的推廣，還有銀得菲。在這么一個優(yōu)勢資源的支撐下，推出新的產(chǎn)品系列，這是一個非常好的辦法?，F(xiàn)在有很多醫(yī)藥企業(yè)、保健品企業(yè)，已經(jīng)有一定的產(chǎn)品線，已經(jīng)有一定的品牌知名度，他們在自己的發(fā)展中還需要不停地去推出自己的新產(chǎn)品，怎么樣整合原來的優(yōu)勢，讓它集中為新產(chǎn)品招商服務，這點是企業(yè)要下工夫的地方。過去的優(yōu)勢如果是品牌，它能不能嫁接到我們的新產(chǎn)品上，非常值得大家思索。

第四種是樣板型。這種招商是非常有背景的模式，經(jīng)銷商現(xiàn)在看多了“創(chuàng)造巨富新生代”,“打造幾個千萬富翁”這種廣告語以后，他們已經(jīng)學會了怎么樣識別產(chǎn)品，怎么樣把企業(yè)的聲音排除掉，不讓你去干擾它的決策。這種情況下樣板市場是一個好辦法。不打廣告也招商，前提是手中有扎扎實實幾個樣板市場，而且做得非常成功。比如可采一開始是贊助模特大賽推養(yǎng)眼法、變臉術，這種訴求都是非常成功的。榜樣的力量是無窮的，它在北京、上海、廣東這三個地方的成功示范以后，才有可能向全國推廣?？刹稍诒本┥鲜袃H僅用了三個月，現(xiàn)在每個月的銷售都非常良性。它給經(jīng)銷商以最堅定的信心。這里面一個很重要的原因是，通過樣板市場不僅僅讓人看到成績，樣板市場的經(jīng)驗是可以復制的，這一套方法總結出來經(jīng)過檢驗以后，放到其它市場一樣可以成功，解決了經(jīng)銷商的后顧之憂。經(jīng)銷商有樣板做支撐之后，才可以放心打款簽合同。

第五種是掃蕩型。不分重點，胡子眉毛一把抓。2002年有一個案例，最近還在招商的一個產(chǎn)品，通過全國20多個省會級城市的有線電視臺，電視專題片進行招商。產(chǎn)品還沒有上市之前，招商費用已經(jīng)花了三五百萬。它的前提是企業(yè)要有實力，在招商還沒有回款現(xiàn)金的情況下，要能夠投進去。否則的話，企業(yè)的資金鏈一定會斷掉。如果有良好的資金背景支撐，用這個方法未嘗不可。畢竟中國人相信造勢，相信運動的力量。如果能夠掀起一個高潮，也能夠成功。

第六種是公關型。企業(yè)除了自己的東西以外，要學會去整合各種社會資源為自己所用。江蘇鳳凰集團在這方面做得非常成功。今年8月份在江蘇無錫開過一個中國城鎮(zhèn)居民健康飲水研討會。而江蘇鳳凰集團在組織這個研討會的同時還分別組織了企業(yè)的招商會和企業(yè)內部的培訓會。當時單是從北京飛過去的記者團有40多名中央媒體的記者。會議結束以后，在全國引起的反響非常大。當時恰逢315,由于中央電視臺的315晚會反映了飲水問題，水的健康問題幾乎是中國老百姓記憶最深刻的。在這種情況下，它的成功是順理成章的。

第七種是速戰(zhàn)速決型。一個月里面完成所有市場的招商。

第八種是廣告型招商。在大眾媒體上頻繁發(fā)布自己的招商廣告，整個覆蓋面也是非常好的，各個版本根據(jù)媒體的不同，可能訴求點不一樣，針對人群的要求也不一樣，通過有機組合，這種方法也是非常好。

第九種是事件型。前幾年愛多VCD非常有名，2002年露面的新愛多抓住一個公關事件做了非常好的招商。當時阿富汗世界文化瑰寶沒有了，這種情況下新愛多策劃一個事件，用的玉雕刻了一個一模一樣的石佛要捐給阿富汗人民，但是關于玉佛的真相到現(xiàn)在為止沒有一個人看到過。這個動作出來以后，引起的反響非常好。大家由于關心這個事件，從而知道了愛多重出江湖，這跟大佛被炸又出現(xiàn)一個復制品這種背景是符合的。抓住的熱點比較好，背景比較神秘，既不讓你看到佛的真相，也不告訴你是誰雕的，只是給你看一張照片。

第十種是是參會型。全國各地幾乎每年每月每日可能都有展覽會、交易會開幕，這時候很多企業(yè)疲于奔命，來回奔波。企業(yè)通過這種方式招商，如果能夠完成自己的造勢，這比在參會現(xiàn)場本身的招商影響還要好。

第十一種整合型。整個招商過程中是可以運用多種營銷手段來完成，包括自身資源的整合，包括社會力量的幫助，包括經(jīng)銷商的義舉，都可以成為招商過程中的方法和手段。如果一個企業(yè)從一開始把招商當成一個系統(tǒng)工程來抓，當成一個戰(zhàn)略問題重視的話，整合完成自己的招商行為非常合適，而且取得的效果也是倍增式的放大。 招商方法是什么？

經(jīng)過多年的招商市場服務經(jīng)驗，我們總結了一個理論模型，在這里提供給大家參考。我們取名為“5+1招商模式”.其中“5”分別是指一個可以復制的樣板市場，一次成功的新聞傳播，一場大型的公關活動，一本有殺傷力的招商手冊，一部有震撼力的電視廣告。

這五點涵蓋了在招商中必須要去做到的五大基本要素，這并不新鮮，因為很多人都曾經(jīng)用過一個或者兩個手段。但是這里要提醒大家的是，要有意識用理論去指導自己的行為這才是最重要的。

后面的“1”指的是，從宏觀上講，招商是企業(yè)的次營銷，需要我們企業(yè)去重視，擺在很正確的位置考慮它。過去經(jīng)典教材里面，在我們國外的案例里面，并沒有次營銷和第二次營銷的區(qū)分，事實上在招商的時候大家可以發(fā)現(xiàn)，它是次，是營銷的處女作。

我們的經(jīng)銷商企業(yè)在這個行業(yè)里面跟你一樣是專家，很大程度上甚至于比我們很多企業(yè)還專業(yè)，因為他同時要對付十幾個企業(yè)。你的優(yōu)劣點他看得比你還清楚，這樣怎么回答經(jīng)銷商的疑問，說服他，你的產(chǎn)品能走向市場，這是招商過程的關鍵。所以說和經(jīng)銷商的溝通是我們營銷的步，也是企業(yè)成功的步。

還有一個非常重要的思想，既然招商是一個營銷問題，是一個營銷工程，是一個非常大的系統(tǒng)，企業(yè)一定要把招商行為當成公司的戰(zhàn)略高度來認識，當成一個系統(tǒng)工程來操作，從方方面面去考慮它的效果，從方方面面的手段找到它的支撐點，這樣招商才有可能成功。這里有必要引進一個概念，是招商產(chǎn)業(yè)鏈。

處在這個鏈條最前端的是我們要招商的企業(yè)，第二個環(huán)節(jié)是招商的專業(yè)服務機構，第三個環(huán)節(jié)是媒體，第四個是經(jīng)銷商。

這個產(chǎn)業(yè)鏈上是非常完整的鏈條，如果說每個鏈條的每個環(huán)節(jié)不能完成增值的話，從企業(yè)出來的信息到了經(jīng)銷商也許沒有了，也許變小了。這里面非常重要的一個環(huán)節(jié)是兩步，一個是招商服務機構，一個是招商媒體。招商媒體不僅僅是發(fā)布廣告的通道，還應該是給招商雙方合作提供更多服務的一個平臺。

從微觀角度來講，這個“1”是我們的產(chǎn)品定位。我們的產(chǎn)品能不能讓我們的經(jīng)銷商一見鐘情，讓我們的消費者一見鐘情，很大程度上取決于定位是否準確，概念有沒有吸引力。很多好產(chǎn)品是沒有辦法實現(xiàn)承銷。臨門一腳的問題解決不了。

如果說企業(yè)次營銷是這么重要的話，很大程度上是因為它不能夠依賴于企業(yè)內部的力量去完成，因為這里面牽扯到非常專業(yè)的手段，非常重要工具的應用，比如在創(chuàng)新上怎么應用怎么去組合，事件上怎么去組織，經(jīng)銷商的政策、區(qū)域劃分，這些具體營銷行為以外，我們企業(yè)需要引進外腦跟我們合作。這里面重要的是兩點，點是要有時效的營銷策略，而且要是可操作的。如果我們的企業(yè)只能在內部調配資源的話，是有限的。第二個是，一定要擁有一只專業(yè)化的招商團隊。招商團隊不但敢打硬仗，也要懂策劃懂謀略，一步一步遞進。

這種手段單獨依靠企業(yè)的力量畢竟是有限的。社會分工越來越發(fā)達，社會功能越來越完善。具體到招商過程中打電話過來怎么回答，怎么去談判等等，這些細節(jié)需要進行非常系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓?，F(xiàn)在中國已經(jīng)出現(xiàn)了專業(yè)化的招商服務機構，他們能夠提供非常好的方法和一些建議，能夠幫助企業(yè)去補充盲區(qū)。所以引進專業(yè)化的招商團隊，不僅能夠幫助招商企業(yè)規(guī)劃自己的團隊和市場，更加能夠幫助你招商。

招商之道究竟是什么？強者強自內心，一個人必須在心里有非常清晰的認識，才可能成一番大業(yè)。這里面有三點值得注意：

，心態(tài)決定成敗，不要期望太高。有人說，腦白金做得不錯，打開了禮品市場，咱們能不能做一個？商務通也不錯，成為一個行業(yè)的代名詞，咱們這個行業(yè)能不能做成代名詞。

所以希望能夠效法他們。但我們認為按照這種心態(tài)去操作肯定不成功，因為在中國，在世界暴利時代已經(jīng)結束。成百倍、上千倍的產(chǎn)品回報已經(jīng)不可能了。企業(yè)應該考慮行業(yè)的平均利潤率，同時必須對自己有一個清醒的認識。

第二，適合的才是的。有人招商一開始要找當?shù)氐慕?jīng)銷商談判，往往是無功而返。實踐證明的經(jīng)銷商，對你幫助的經(jīng)銷商，往往不是的，而是最適合你的。因為它的不夠大，它才能跟你真情實意談戀愛，才能一生一世跟你過日子。

第三，誠信奠定雙贏。不能把好的一面呈現(xiàn)給你，不好的一面隱藏起來，一上市問題一暴露，整個市場引起崩潰。要提倡誠信，既然打算跟經(jīng)銷商結婚，那是把自己的家底亮出來，不要怕別人說你丑，也別怕別人說你沒錢。招商之道歸根到底還是為人之道，只有企業(yè)家朋友、經(jīng)銷商朋友雙方擺正自己的位置，尋找合作伙伴，我們才能夠雙贏。