近日，法國食品巨頭達能披露了2016年的成績單，合并報表顯示，2016年達能整體銷售額達到219億歐元，同比增長2.9%.鮮乳制品、飲用水和飲料、生命早期營養(yǎng)品及醫(yī)學(xué)營養(yǎng)品四個板塊業(yè)務(wù)均取得不同幅度的整體增長。但在中國地區(qū)，達能的脈動全年銷售額有所下降，并拋售了樂百氏品牌及旗下業(yè)務(wù)。

出售多美滋后，達能早期營養(yǎng)品業(yè)務(wù)主要由愛他美、諾優(yōu)能等嬰幼兒配方奶粉為主，在奶粉新政過渡期，瘦身的達能能否取得進一步發(fā)展，目前還不明朗。

2015年11月，達能將多美滋中國業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售于雅士利，由于2013年新西蘭乳制品巨頭恒天然旗下一家工廠生產(chǎn)的濃縮乳清蛋白粉檢測出肉毒桿菌，包括達能集團旗下多美滋在內(nèi)的4家中國境內(nèi)進口商進口了疑受污染的產(chǎn)品（下稱“烏龍事件”）。多美滋中國業(yè)務(wù)自此一蹶不振，從當(dāng)年中國市場份額跌至第七。最終達能選擇剝離多美滋在華業(yè)務(wù)，并選擇雅士利為其“接盤”,值得注意的是，達能在此之前已經(jīng)成為雅士利的第二大股東。

乳業(yè)高級分析師宋亮認為，達能的在華戰(zhàn)略較為明確，自身作為雅士利的二股東，將連年虧損的多美滋轉(zhuǎn)印到雅士利旗下，希望將連年虧損的“包袱”轉(zhuǎn)移。同時，達能為了應(yīng)對新政對“進口”奶粉的沖擊，成立子公司用以建立官方進口銷售模式。

“烏龍事件”打亂了達能此前在華市場的布局，即在線下多美滋以母嬰店為主要渠道經(jīng)營，在線上通過跨境電商以可瑞康等進口產(chǎn)品為主。在剝離多美滋在華業(yè)務(wù)之后，2016年達能成立了紐迪希亞營養(yǎng)品公司，并將原多美滋部分人員調(diào)到該部門，主要負責(zé)可瑞康、諾優(yōu)能、愛他美等進口奶粉業(yè)務(wù)，在華母嬰業(yè)務(wù)全部集中在線上渠道，根據(jù)剛剛公布的2016年業(yè)績顯示，其銷售額同比增長3.5%.

財政部發(fā)布的《跨境電子商務(wù)零售進口商品清單》中明確表示，從2018年1月1日起，在我國銷售的嬰幼兒配方乳粉，包括通過跨境電子商務(wù)零售進口的嬰幼兒配方乳粉，必須依法獲得產(chǎn)品配方注冊證書。對于中國奶粉市場的狀況，達能在隨后的高層會議上對中國市場表現(xiàn)出一絲憂慮，

達能方面指出，中國市場監(jiān)管環(huán)境的快速變化導(dǎo)致了非官方進口銷售渠道的整體轉(zhuǎn)型，該情況在第四季度持續(xù)，這使銷售商進一步調(diào)整庫存。這種轉(zhuǎn)型造成的波動，很可能在2018年新法規(guī)的全面執(zhí)行前持續(xù)。