是2018年的個(gè)工作日,而且也是新一年的開(kāi)始。從開(kāi)始,夾雜著太多喧囂與寂寥的2017已成過(guò)去;從開(kāi)始,蘊(yùn)藏著太多希望和夢(mèng)想的2018正式來(lái)臨。伴隨著新年的縷陽(yáng)光,迎著食品行業(yè)的“漲”聲一片,橫跨罐頭、飲品兩大領(lǐng)域的歡樂(lè)家吹響了進(jìn)擊的號(hào)角。
那么,在經(jīng)歷了四年多狂飆突進(jìn)之后,歡樂(lè)家椰汁將有怎樣的戰(zhàn)略部署?面對(duì)椰汁品類的大洗牌,歡樂(lè)家如何在全國(guó)市場(chǎng)跑馬圈地?在與經(jīng)銷商相處過(guò)程中,歡樂(lè)家又將有哪些新的嘗試?針對(duì)這些問(wèn)題,食品板對(duì)歡樂(lè)家副總裁楊崗進(jìn)行了專訪。
產(chǎn)品:推陳出新,打造椰汁超級(jí)單品
每個(gè)食品飲料企業(yè),都渴望擁有自己的超級(jí)單品:一方面,這有助于提升公司的品牌形象,在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)決勝千里的制高點(diǎn);另一方面,超級(jí)單品對(duì)于公司規(guī)模和盈利水平都是極大的保證,弱勢(shì)中能抵御行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、牛市中可錦上添花。
楊崗表示,歡樂(lè)家2018年的一大目標(biāo),是圍繞歡樂(lè)家椰汁繼續(xù)推陳出新,將其打造成一款真正的超級(jí)單品。他指出:“過(guò)去的四年,歡樂(lè)家椰汁實(shí)現(xiàn)了行業(yè)占有量的重大突圍;未來(lái)的幾年,歡樂(lè)家將完成快速的跨越?!睘榱藢?shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo),歡樂(lè)家早已著手進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備:比如,在無(wú)菌冷灌裝技術(shù)上率先突圍,無(wú)菌磚椰汁新品備受青睞,拉大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距;開(kāi)辟全新的場(chǎng)景營(yíng)銷,將歡樂(lè)家椰汁打造成“宴席必備飲料”“火鍋必備飲料”,從場(chǎng)景要銷量。
當(dāng)然,在打造椰汁超級(jí)單品的同時(shí),歡樂(lè)家的罐頭產(chǎn)品尤其是水果罐頭依然將在2018年大殺四方。歡樂(lè)家罐頭勤耕市場(chǎng)近二十年,品牌是與當(dāng)今的年輕一代消費(fèi)者共同成長(zhǎng)起來(lái)的,因此涌現(xiàn)了一批新生代的品牌忠實(shí)消費(fèi)者。
市場(chǎng):北上西進(jìn),提升鋪貨率、動(dòng)銷率
隨著我國(guó)消費(fèi)者健康意識(shí)的不斷增強(qiáng),植物蛋白飲料也日益走紅。椰汁從一個(gè)時(shí)髦的健康飲品,發(fā)展為一個(gè)日益成熟的飲料品類,并形成一個(gè)規(guī)模巨大而且有著豐富產(chǎn)品多樣性的市場(chǎng)。
不過(guò),在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),椰汁市場(chǎng)呈現(xiàn)“東強(qiáng)西弱、南強(qiáng)北弱”的格局。通過(guò)幾年的努力,歡樂(lè)家椰汁突破長(zhǎng)江沿線,在東北、華北等區(qū)域也擁有了良好的口碑和優(yōu)異的銷售成績(jī)。楊崗強(qiáng)調(diào),2018年歡樂(lè)家將繼續(xù)北上西進(jìn),在全國(guó)市場(chǎng)跑馬圈地,牢牢樹(shù)立椰汁市場(chǎng)的地位。
在楊崗看來(lái),提升產(chǎn)品鋪貨率是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的步,也是最為關(guān)鍵的一步。歡樂(lè)家椰汁之所以在短短幾年迅速崛起,與重點(diǎn)鋪貨率有著很大的關(guān)系,“處處都能看到、時(shí)時(shí)都能喝到”是真實(shí)的寫照;而鑒于強(qiáng)大的品牌號(hào)召力、卓越的產(chǎn)品品質(zhì)以及遍布全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),歡樂(lè)家的產(chǎn)品動(dòng)銷率一直都居高不下,這也成為歡樂(lè)家制霸2018強(qiáng)有力的保證。
渠道:持續(xù)精耕,重點(diǎn)發(fā)力餐飲渠道
近年來(lái),歡樂(lè)家對(duì)渠道的掌控力愈發(fā)強(qiáng)大,無(wú)論是線上還是線下,無(wú)論是傳統(tǒng)的大流通還是高端的KA賣場(chǎng),歡樂(lè)家都積極把握新興渠道拓展機(jī)會(huì)、推動(dòng)渠道多元化發(fā)展。2018年,歡樂(lè)家將持續(xù)推動(dòng)渠道精耕,著重提升歡樂(lè)家產(chǎn)品的渠道滲透力,宴席餐飲渠道更是重中之重。
所謂“得餐飲者得天下”。據(jù)統(tǒng)計(jì),一個(gè)中小餐飲店飲料月均銷量在10~20箱之間,是流通BC類超市5~10倍。為加碼這一渠道,歡樂(lè)家提出“喝歡樂(lè)家,歡樂(lè)到家”的傳播口號(hào),并著重布局餐飲渠道的重要分支——宴席渠道。以1.25千克產(chǎn)品規(guī)格的椰汁作為主動(dòng),以歡樂(lè)家高端玻璃瓶果汁為輔,取得了1+1>2的效果。
與之相對(duì)應(yīng)的,是“送歡樂(lè)家,歡樂(lè)到家”。隨著農(nóng)歷新春佳節(jié)的即將到來(lái),歡樂(lè)家布局禮盒市場(chǎng)的動(dòng)作進(jìn)一步加大。2018年伊始,歡樂(lè)家椰汁1.25kg及245g系列禮盒、水果罐頭256g系列禮盒,成為推廣的拳頭產(chǎn)品,也為歡樂(lè)家的“歡樂(lè)大業(yè)”打響了槍。
經(jīng)銷商:廠商共贏,構(gòu)建事業(yè)同盟關(guān)系
長(zhǎng)久以來(lái),歡樂(lè)家與經(jīng)銷商合作中深知實(shí)現(xiàn)“廠商共贏”的重要性。因此,2018年,歡樂(lè)家將繼續(xù)根據(jù)區(qū)域及市場(chǎng)情況,因地制宜地制定扶持政策,為經(jīng)銷商量身定制發(fā)展路徑。
楊崗表示,與其說(shuō)歡樂(lè)家和經(jīng)銷商之間的關(guān)系是“代理合作”,不如說(shuō)是“事業(yè)同盟”。歡樂(lè)家不但給予經(jīng)銷商最貼心市場(chǎng)政策,還陸續(xù)邀請(qǐng)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商成為企業(yè)股東,與區(qū)域經(jīng)銷商成立商貿(mào)公司,增強(qiáng)經(jīng)銷商的安全感與歸屬感,從而進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與精耕。
面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的2018年,楊崗也向歡樂(lè)家的經(jīng)銷商提出了以下要求:要始終堅(jiān)定對(duì)歡樂(lè)家的信心,緊緊跟隨歡樂(lè)家的腳步,不改變,不動(dòng)搖;要學(xué)會(huì)兩條腿走路,提高自己的渠道建設(shè)能力;要不斷提高、不斷成長(zhǎng),跟上歡樂(lè)家發(fā)展的速度;要一心一意,把品牌做大做強(qiáng),而不是三心二意,到處撒網(wǎng);要敢于抓緊時(shí)機(jī)、敢于投入,敢于付出、敢于成功……楊崗強(qiáng)調(diào),2018年只要嚴(yán)格落實(shí)歡樂(lè)家的各項(xiàng)政策,經(jīng)銷商一定可以賺到大錢!