莫斯利安，常溫酸奶的知名品牌，隨著蒙牛、伊利這兩大品牌相繼進(jìn)軍常溫酸奶，甚至反超，市場份額再次被擠壓，面對(duì)這么強(qiáng)大力的競爭對(duì)手，應(yīng)該如何面對(duì)？

開拓市場

在國內(nèi)常溫酸奶市場競爭加劇的狀態(tài)下，不少乳企開始將產(chǎn)品輸送到香港市場，試圖獲得新的業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn)。在蒙牛將純甄輸送到香港市場后，光明乳業(yè)的明星產(chǎn)品莫斯利安也正式登陸香港本地的永旺超市，并將陸續(xù)進(jìn)入香港HKTV MALL、華潤、惠康、7-11便利店等重點(diǎn)零售終端。

據(jù)悉，目前香港乳制品市場雖產(chǎn)品繁多，但以多個(gè)外資品牌及本土地方品牌為主，主要消售鮮奶、奶粉、奶酪、益力多等品類，常溫酸奶的概念仍十分新鮮。由于近年來國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)低溫產(chǎn)品的消費(fèi)欲望升級(jí)，常溫酸奶的增速已經(jīng)放緩。目前包括蒙牛、君樂寶等不少企業(yè)將目光放在香港市場，以香港市場為突破點(diǎn)，試圖將產(chǎn)品打入國際市場。

目前，莫斯利安酸奶在國內(nèi)的主要城市都有鋪貨，但相較于蒙牛、伊利，光明在渠道方面仍有欠缺。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這也是這次莫斯利安進(jìn)入香港市場進(jìn)而輻射東南亞的重要原因。

競爭激烈

自常溫酸奶這一品類出現(xiàn)以來，不少企業(yè)紛紛推出相關(guān)產(chǎn)品占領(lǐng)市場。包括蒙牛、伊利、君樂寶等傳統(tǒng)乳企有自己的明星產(chǎn)品，上游乳企現(xiàn)代牧業(yè)、中國圣牧等企業(yè)也推出了相關(guān)產(chǎn)品。

光明乳業(yè)副總裁賁敏表示，光明乳業(yè)面對(duì)內(nèi)地常溫酸奶市場趨于飽和的現(xiàn)狀，選擇差異化市場銷售模式，借鑒公司此前在新西蘭等地合作并取得不俗成績的經(jīng)驗(yàn)，率先向外尋求企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的突破口，推進(jìn)全球化布局，邁出“走出去”的步伐。

由于常溫酸奶突破了“冷鏈”的限制，渠道下沉，走入了更多的低線城市。2015年，常溫酸奶70%的增速不僅明顯高于液體乳增速，還高于低溫酸奶15%的增速，成為乳制品中增長勢頭最迅猛的細(xì)分行業(yè)。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，到2020年，常溫酸奶規(guī)模將超過400億元。目前國內(nèi)生產(chǎn)常溫酸奶的企業(yè)為40-50家，品牌多達(dá)上百種，市場競爭異常激烈。目前常溫酸奶產(chǎn)品已進(jìn)入同質(zhì)化、價(jià)格競爭白熱化階段，對(duì)于乳品企業(yè)來說，面對(duì)增長放緩的局面，尋找新的增長點(diǎn)、發(fā)力細(xì)分市場、打造產(chǎn)品多元化已經(jīng)勢在必行。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

作為常溫酸奶的首創(chuàng)品牌，莫斯利安推出后收獲了不錯(cuò)的效果，但由于一直專注低溫產(chǎn)品，在常溫產(chǎn)品渠道方面仍然有一定弱勢。賁敏也在采訪中表示，莫斯利安推出后，在蒙牛與伊利的發(fā)力下，增長確實(shí)不如競品，但現(xiàn)在也擁有接近60億元的銷售規(guī)模。因此，光明乳業(yè)也在不斷創(chuàng)新莫斯利安產(chǎn)品，從推出“2果3蔬”、“花系列”產(chǎn)品，到創(chuàng)新產(chǎn)品果粒酸奶，光明乳業(yè)希望在擅長的地方有所建樹。

業(yè)內(nèi)人士指出，光明乳業(yè)在新鮮牛奶方面較為擅長，旗下的“優(yōu)倍”品牌也進(jìn)行了全國布局。常溫產(chǎn)品雖然并非光明的長處，但莫斯利安作為首創(chuàng)產(chǎn)品，光明在創(chuàng)新方面也不遺余力，去年推出的新品有望在2018年看到效果，這也將成為莫斯利安的新增長點(diǎn)。

以上是對(duì)莫斯利安的相關(guān)介紹，莫斯利安應(yīng)重新找到出發(fā)點(diǎn)，無論市場多么激烈，做好自己才是的贏家，希望莫斯利安銷售量越來越好。