相信大多數(shù)人對(duì)中糧都非常的熟悉，它是一個(gè)非常有名的品牌，而且3月27日，中糧集團(tuán)旗下中國(guó)食品有限公司公布了截至2017年12月31日的全年業(yè)績(jī)報(bào)告。

報(bào)告顯示，集團(tuán)持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全年總營(yíng)收154.61億港元，增幅37%，全年凈利潤(rùn)22.7億港元，增幅達(dá)205%，創(chuàng)該公司上市以來(lái)歷史新高。其中持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)為18.3億港元，增幅232%。這也是母公司中糧集團(tuán)啟動(dòng)混改重組之后，中國(guó)食品交出的首份財(cái)報(bào)。

有業(yè)內(nèi)人士稱，從中國(guó)食品本次公布的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看，為中糧集團(tuán)2017年整體業(yè)績(jī)破百億的目標(biāo)貢獻(xiàn)不菲。

中糧集團(tuán)混改重組：中國(guó)食品不斷瘦身

近兩年來(lái)，中國(guó)食品便在不停地剝離旗下資產(chǎn)。

2015年，中國(guó)食品開(kāi)始剝離以金帝巧克力為主的休閑食品業(yè)務(wù)；2016年，公司完成對(duì)君頂酒莊等酒業(yè)資產(chǎn)的剝離，此時(shí)，中國(guó)食品剝離的業(yè)務(wù)大多連年虧損。

2017年5月，中國(guó)食品開(kāi)始剝離旗下主要從事食品業(yè)務(wù)的公司—福臨門，盡管該項(xiàng)業(yè)務(wù)在2016年為公司帶來(lái)近四成的收入。

2017年10月16日，中國(guó)食品宣布向控股股東中糧集團(tuán)全資附屬公司中國(guó)食品（控股）有限公司出售所持有的全部酒品類業(yè)務(wù)及其他非飲料業(yè)務(wù)，總交易價(jià)值為約50.69億港元。本次交易完成后，中國(guó)食品將僅保留原有的飲料業(yè)務(wù)。

中國(guó)食品不斷剝離資產(chǎn)的背后，是整個(gè)中糧戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。

《國(guó)資報(bào)告》指出，中糧集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)的癥結(jié)在于商業(yè)模式的設(shè)計(jì)欠缺，即產(chǎn)供銷割裂，生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)兩層皮，生產(chǎn)企業(yè)不了解市場(chǎng)，營(yíng)銷企業(yè)不知道生產(chǎn)，最終導(dǎo)致眾多產(chǎn)品表現(xiàn)不景氣，中糧黨組將其概括為“死亡模式”。

對(duì)此，中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)趙雙連曾表示：“現(xiàn)階段中糧必須走專業(yè)化的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式，這是根本態(tài)度、信心和方向問(wèn)題?！?/p>

2016年7月18日，中糧集團(tuán)全面啟動(dòng)國(guó)有資本投資公司改革。按照中央國(guó)企改革“頂層設(shè)計(jì)”的要求，中糧集團(tuán)形成了“集團(tuán)總部資本層—專業(yè)化公司資產(chǎn)層—生產(chǎn)單位執(zhí)行層”三級(jí)管控架構(gòu)，在此基礎(chǔ)上，中糧集團(tuán)組建中糧國(guó)際等新的18家專業(yè)化公司平臺(tái)。與此同時(shí)，中糧全力推進(jìn)資產(chǎn)一體化，即將分散于不同上市公司和企業(yè)的資源資產(chǎn)，按照核心產(chǎn)品線，重組、整合進(jìn)各個(gè)專業(yè)化公司。

截至目前，中糧集團(tuán)已經(jīng)有中糧茶葉、中糧肉食等14家專業(yè)化公司完成“混改”。據(jù)悉，中糧集團(tuán)的目標(biāo)是在2018年年底前完成全部18家專業(yè)化公司的混合所有制改造。

業(yè)績(jī)攀升的關(guān)鍵點(diǎn)

有業(yè)內(nèi)人士表示，剝離非飲料業(yè)務(wù)的中國(guó)食品核心業(yè)務(wù)進(jìn)一步清晰，能夠更專注發(fā)展市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力更大的中國(guó)飲料市場(chǎng)。

目前，中國(guó)食品的核心業(yè)務(wù)主要包括在占中國(guó)領(lǐng)土面81%的19個(gè)省、市、自治區(qū)，生產(chǎn)、營(yíng)銷及分銷包括汽水、果汁、瓶裝水、果奶、即飲咖啡、能量飲料、即飲茶、功能水等8大品類近20個(gè)品牌的產(chǎn)品。

飲料業(yè)務(wù)一直是中國(guó)食品的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力。2011年至2016年，飲料業(yè)務(wù)EBITDA的年復(fù)合增長(zhǎng)率為5.6%。2017年，在可口可樂(lè)中國(guó)區(qū)的“雙裝瓶商”業(yè)務(wù)重組中，中國(guó)食品控股的中糧可口可樂(lè)飲料有限公司，經(jīng)營(yíng)區(qū)域和業(yè)務(wù)規(guī)模得到了進(jìn)一步的擴(kuò)大，成為可口可樂(lè)全球第五大裝瓶合作伙伴。同時(shí)在與太古裝瓶集團(tuán)及可口可樂(lè)裝瓶集團(tuán)的交易中通過(guò)出售江西、海南、湛江三個(gè)裝瓶廠以及在廣東、杭州、南京和上海四個(gè)廠的參股股權(quán)，獲得一次性收益15.7億港元。這是中國(guó)食品利潤(rùn)再攀新高的關(guān)鍵因素之一。在持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收益方面，飲料業(yè)務(wù)繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，2017年的大規(guī)模并購(gòu)重組整合并沒(méi)有帶來(lái)像過(guò)往其他企業(yè)發(fā)生的利潤(rùn)大幅波動(dòng)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的過(guò)渡和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

中國(guó)食品董事總經(jīng)理欒秀菊表示，“2018年是中國(guó)食品成為專業(yè)化飲料業(yè)務(wù)平臺(tái)后，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的個(gè)完整年份，這將是中國(guó)食品的新起點(diǎn)，站在專業(yè)化賽道上，未來(lái)的機(jī)遇無(wú)限。包括目前中國(guó)非酒精即飲飲料較低的人均飲用量顯示出的行業(yè)發(fā)展空間，向全品類飲料公司發(fā)展過(guò)程中傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品類的持續(xù)發(fā)展，以及新品類的進(jìn)入和提升、重組后區(qū)域相連優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的整合效益，都將大大提升中國(guó)食品的盈利能力”。

從公布的數(shù)據(jù)看，中糧可口可樂(lè)的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋區(qū)域內(nèi)的城市、97%的縣城及65%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占區(qū)域內(nèi)全部零售點(diǎn)的50%。作為快消品公司，這也許是最強(qiáng)大的支持力量和發(fā)展保障。

為了適應(yīng)“健康飲料”的市場(chǎng)需求，可口可樂(lè)近年來(lái)不斷推出新產(chǎn)品，僅過(guò)去三年在亞太地區(qū)發(fā)布了500多個(gè)新品?？煽诳蓸?lè)公司首席執(zhí)行官詹鯤杰此前曾表示，“公司目前正在加速向一家全面的飲料公司轉(zhuǎn)型，將開(kāi)發(fā)飲用水、果汁、咖啡茶飲等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。作為全球重要合作伙伴的中國(guó)食品，必將從中受益，獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)”。

分析人士指出，中國(guó)食品2017年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)超預(yù)期，成為中糧集團(tuán)混改后初具成效的樣本，印證了中糧專業(yè)化戰(zhàn)略的成功和國(guó)企改革的新效率，這一業(yè)務(wù)重組與優(yōu)化帶來(lái)的正面效應(yīng)，將在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)凸顯。