在前幾年,可樂是大多數(shù)消費者的飲料,但是隨著消費的升級,可樂已經(jīng)逐漸的從我們的生活中消失。你上一次喝可樂是什么時候呢?最近北美的兩大可樂巨頭陷入了尷尬的困境!裁員和收購竟然成了可口可樂和百事兩家飲料大公司的關(guān)鍵詞!萬萬沒想到擊垮它們的竟然是小小的枸杞?!
截止2017年12月31日,可口可樂公司的凈利潤為11.8億美元,同比減少了81%;百事可樂的凈利潤達到48.5億美元,也比上一年少賺了23%。
可口可樂“至暗時刻”:凈利斷崖暴跌,百年品牌根基已動搖?
曾被巴菲特贊譽為“即使賣漢堡也可以賣得好”的可口可樂公司最近并不太樂觀。一份財報顯示,可口可樂2017年的全年凈收入354.1億美元,同比下滑15%;凈利潤為11.8億美元,同比暴跌81%,而老對手百事可樂業(yè)績同樣難看,全年凈利潤也同比跌落23%。
作為全球碳酸飲料市場的兩大霸主,其利潤下滑反映出碳酸飲品市場的萎縮。
對于可口可樂而言,營收收入已連續(xù)六年下滑。2012年至2016年,其收入分別是480.17億美元、468.54億美元、459.98億美元、442.94億美元、418.63億美元,同比下滑2.42%、1.83%、3.70% 和5.49%,而2017年營收下滑幅度不僅大幅擴大,354億美元的營收額也創(chuàng)下近10年來的點。
顯然,可口可樂已經(jīng)感知到市場冷暖。2015年公司提出“全飲料”的戰(zhàn)略,旨在“非碳酸飲品”領(lǐng)域中出擊,先后布局椰汁、茶飲、咖啡、能量水、高端水等?!伴_源”之余,可口可樂砍掉利潤較低的瓶裝類業(yè)務(wù)以“節(jié)流”,裁員與人事調(diào)整也在隨之進行。
但從結(jié)果來看,這些舉措收效甚微。也并沒有有效塑造“健康”的品牌形象。
對于長期穩(wěn)健增長的巨頭企業(yè),消費群體的喜好變遷是致命的。騰訊馬化騰曾直言,最害怕的事是不懂年輕人,而對可口可樂而言,更嚴重的是,算懂年輕人,卻依然無法抓住他們的心。
大家怎么突然不喝可樂了呢?
伴隨著市場環(huán)境的細分與消費需求的轉(zhuǎn)變,這株在飲料業(yè)屹立125年的“常青樹”已不再是消費者的選擇。以中國市場為例,“手握保溫杯、啤酒加枸杞”的80后、90后們乃至更年輕一代消費者不再青睞“不健康”的碳酸類飲品,可樂市場的萎縮持續(xù)加劇。網(wǎng)友更是調(diào)侃“做雞翅是用到可樂的地方”。
《2016年飲料行業(yè)滿意度》報告顯示,消費者偏好的飲料為包裝水,而碳酸飲料偏好度低,僅為 7%。
事實上,碳酸飲料目前只是依靠消費者對于口感的認可和個人習(xí)慣在保持著一定的用戶粘性,其主要消費人群 80、90后,很多是在青少年時期養(yǎng)成的習(xí)慣。該報告還顯示,90 后對功能飲料、包裝水和蛋白質(zhì)飲料最青睞。
與此同時,90后、95后已經(jīng)越來越關(guān)注健康話題,甚至一度超越他們眼中的 " 中年人 " —— 90前。
2018年1月,財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告顯示:95 后在電商平臺對 " 枸杞 " 的搜索量占比在 2017 年以來有顯著提升;從 " 枸杞 " 在各年齡段銷售額占比來看,95后的占比也在逐漸攀升。
消費者們對于枸杞的熱愛更體現(xiàn)在“雙十一”購物節(jié)上,1個小時天貓售出枸杞179噸!其中中國枸杞行業(yè)領(lǐng)軍品牌“百瑞源”累計成交額約1600萬,刷新枸杞行業(yè)歷史紀錄,銷售業(yè)績穩(wěn)居枸杞行業(yè),名列傳統(tǒng)滋補營養(yǎng)品行業(yè)前十。
枸杞在海外早已成為“網(wǎng)紅”
隨后枸杞也走出國門,成為歐美潮流人士的新寵!它不僅成為“超級食品”(superfood)中的一員,還有一個專屬的英文名 Goji Berry(枸杞莓) !
而且搖身一變成了很多時尚博主的每天健康飲食,還成了的Acai Bowl (巴西莓冰沙) 的固定配料。如果你在油管搜索 Acai bowl,你會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)博主所上傳的食譜中都有這神秘的Goji Berry!
在 Instagram 和 Twitter 上還有專門的“枸杞標簽” #Gojiberries ,外國人在標簽下聊聊枸杞的養(yǎng)生作用,或者把自己的創(chuàng)意枸杞小食發(fā)到網(wǎng)上。
中國特產(chǎn)竟然打敗可樂巨頭,這給我們什么啟示?
隨著枸杞不斷受到追捧,我們可以看到地方特產(chǎn)里的品牌大機遇。
神農(nóng)島首席顧問、福來戰(zhàn)略品牌營銷咨詢機構(gòu)董事長婁向鵬在《大特產(chǎn)》一書中表示,特產(chǎn)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的地位非常重要,因為其最重要的價值是獨特,是差異,具有難以復(fù)制和不可替代性。這是特產(chǎn)產(chǎn)品容易產(chǎn)生市場競爭力、特產(chǎn)品牌容易形成品牌溢價的原因所在!這個價值已經(jīng)被越來越多的中國企業(yè)家重視起來。
中國特產(chǎn)資源,全球無與倫比
一方水土養(yǎng)育一方人,一方水土出產(chǎn)一方特產(chǎn)。
民間有許多描述各地特產(chǎn)的順口溜:
“青島的酒、煙臺的果,東阿的阿膠、樂陵的棗,章丘的大蔥、萊陽的梨,還有濰坊的蘿卜皮?!?/p>
“庫爾勒的香梨,焉耆的馬,阿克蘇的蘋果頂呱呱。天山的雪蓮,博斯騰的魚,亞克西!”
……
中國地大物博,廣袤、豐富、多元的自然氣候和地理地貌,孕育了世界上任何一個都難以比擬的豐富的自然資源與物產(chǎn)。
在中國特產(chǎn)中,尤以特色食品為甚,占了特產(chǎn)中的絕大多數(shù)。大自然的賦予加上中國人的智慧、悠久的歷史與文化和眾多的民族與人口,造了無數(shù)的地方特產(chǎn)食材和特色美食。中國還有源遠流長的“藥食同源、食補食療”養(yǎng)生智慧,更造了數(shù)不勝數(shù)的具有區(qū)域特征和養(yǎng)生保健價值的美食(食品)方法、品類與口味。
以食品和食品原料為主的中國特產(chǎn),總出產(chǎn)量世界,品種世界,花色口味世界!地理標志產(chǎn)品、原產(chǎn)地保護產(chǎn)品、特產(chǎn)之鄉(xiāng)數(shù)量全球!
可以說,中國是世界特產(chǎn)大國,并造了世界美食王國。
中國特產(chǎn)伴隨中國的強大,一定會誕生偉大品牌
縱觀世界知名品牌后發(fā)現(xiàn),他們的前身許多是特產(chǎn),例子數(shù)不勝數(shù)。
拉菲葡萄酒、依云礦泉水、加州大杏仁(巴旦木)、美國新奇士臍橙、新西蘭佳沛奇異果、德國黑啤、韓國正官莊高麗參……
定位大師杰克·特勞特說得好:“品牌建立在或區(qū)域心智資源之上,才有先天性的強勢競爭力?!?/p>
一個、一個地區(qū)在某些品類上有著既有的定位、有著特別的心智資源優(yōu)勢,比如法國的香水、葡萄酒品牌,內(nèi)蒙古的乳品、牛羊肉品牌,這些是或區(qū)域的心智優(yōu)勢資源。
中國特產(chǎn)及美食,在中國和全世界消費者中擁有眾多的擁躉和優(yōu)勢認知,蘊含著豐富的文化底蘊和悠久的歷史淵源,擁有天然豐富的品類資源,這是全國暢銷產(chǎn)品的苗子,是誕生中國和偉大品牌的天然沃土。企業(yè)家一定要對這個價值予以足夠的重視。
以全球視角看,中國在食品飲料(包括茶)、中式餐飲、白酒、中藥、養(yǎng)生、絲綢、黃酒等領(lǐng)域擁有極為豐富和強大的心智資源。
具體到特產(chǎn)上,比如茅臺酒、全聚德烤鴨、云南白藥、金字火腿、長白山人參、寧夏枸杞、紹興黃酒、西湖龍井、武夷山紅茶、信陽毛尖、東北大米、新疆干果、內(nèi)蒙牛羊肉、西藏蟲草、金門高粱酒、中華獼猴桃、洛陽牡丹、蘇州絲綢、景德鎮(zhèn)瓷器等等,這是中國的特產(chǎn),這是中國各地的名片,也是中國的名片。隨著中國的和平崛起與發(fā)展,中國文化和美食必將受到越來越多世界朋友的青睞,在特產(chǎn)美食市場里最有可能率先創(chuàng)造出的名片式的大品牌,都有創(chuàng)建品牌的基因。也是說,中國在地方特產(chǎn)上擁有非常強大的優(yōu)勢心智資源。
中國企業(yè)家要有足夠的自信,因為我們處在全球的潛力市場里,我們生活在消費者需求和經(jīng)營創(chuàng)新最活躍的時代。