2013年7月16日，河北公司信息化二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議順利召開(kāi)，會(huì)議由集團(tuán)信息化項(xiàng)目經(jīng)理王萬(wàn)順主持。集團(tuán)副總裁喬少華、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)謝金菱、用友公司項(xiàng)目總監(jiān)楊東、河北公司中層以上管理人員及相關(guān)基層作業(yè)人員參加了本次會(huì)議。本次會(huì)議針對(duì)二期項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題提出了解決方案及策略，為二期項(xiàng)目順利開(kāi)展提供有利保障。

河北公司生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部首先匯報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)的優(yōu)化、價(jià)值以及產(chǎn)生的問(wèn)題。用友公司項(xiàng)目總監(jiān)楊東對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了解答和指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)二期項(xiàng)目實(shí)施提出建議。集團(tuán)信息化項(xiàng)目經(jīng)理王萬(wàn)順對(duì)信息化二期項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行闡述和分析，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目目標(biāo)的意義和價(jià)值,并對(duì)項(xiàng)目落地與執(zhí)行進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明。集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)、信息化項(xiàng)目總監(jiān)肖平波要求生產(chǎn)部門加強(qiáng)推動(dòng)，相關(guān)部門積極協(xié)同合作，共同推進(jìn)二期項(xiàng)目順利實(shí)施。

最后，副總裁喬少華對(duì)集團(tuán)信息化整體項(xiàng)目建設(shè)提出意見(jiàn)，強(qiáng)調(diào)ERP項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)宏觀的綜合體系，各部門要打破局限，加強(qiáng)協(xié)同。集團(tuán)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)謝金菱充分肯定了ERP系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值，要求各級(jí)部門要全力配合，保證ERP項(xiàng)目順利完成，強(qiáng)調(diào)實(shí)施方要提供有力的技術(shù)支持，系統(tǒng)建設(shè)充分滿足公司的需求。