在蒙牛的國(guó)際化戰(zhàn)略中，2019年具有標(biāo)志性的意義，蒙牛的國(guó)際化路徑從資源合作為主向全產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，從部分環(huán)節(jié)、有限流程的國(guó)際化合作走向乳業(yè)全球價(jià)值鏈的大規(guī)模協(xié)同。

如今，已經(jīng)在全球五大洲落地的國(guó)際化布局，彰顯出蒙牛的海外產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成完整閉環(huán)：從奶源建設(shè)看，蒙牛在大洋洲、亞洲、歐洲、南美洲形成了穩(wěn)定的奶源供應(yīng)鏈；從技術(shù)引進(jìn)看，蒙牛通過(guò)其戰(zhàn)略投資者布局歐洲、北美的頂尖研發(fā)與加工技術(shù)；從市場(chǎng)開(kāi)拓看，蒙牛在東南亞、大洋洲、北美洲、亞洲落地了供、產(chǎn)、研、銷的價(jià)值鏈。

2019財(cái)年，蒙牛通過(guò)收購(gòu)澳洲貝拉米、Lion D&D等形成近百億規(guī)模的集群矩陣；從更宏觀的視角來(lái)看，蒙牛已經(jīng)在大洋洲形成了完整、有競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)域業(yè)務(wù)，旗下貝拉米、Lion D&D、Burra Foods將扮演不同的角色，在奶源、加工、產(chǎn)品、品牌等不同方面充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)資源效率最大化、市場(chǎng)效益最大化及品牌影響最大化。

作為最早“走出去“的中國(guó)乳企，蒙牛在印尼、新西蘭等海外奶源及市場(chǎng)所在地均已完成布局，打通了從奶源到生產(chǎn)銷售，從自主研發(fā)到質(zhì)量管控的全部環(huán)節(jié)。

2019年，是蒙牛在印度尼優(yōu)益C工廠正式運(yùn)營(yíng)的一周年，這個(gè)中國(guó)企業(yè)在東南亞的首個(gè)乳制品生產(chǎn)基地真正做到了本地生產(chǎn)、本地銷售的產(chǎn)供銷一體化布局，為開(kāi)拓東南亞市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而在海外銷售上，蒙牛產(chǎn)品已經(jīng)出口到澳大利亞、新西蘭、加拿大、新加坡、馬來(lái)西亞、印尼、柬埔寨、緬甸、蒙古等多個(gè)國(guó)家以及中國(guó)香港和中國(guó)澳門等地區(qū)，出口產(chǎn)品包括常、低、冰三大業(yè)態(tài)，受到海外市場(chǎng)的認(rèn)可和好評(píng)。

不僅如此，蒙牛在海外還積極融入當(dāng)?shù)?。蒙牛雅士利在新西蘭的工廠，通過(guò)數(shù)年的發(fā)展，有效的帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社區(qū)發(fā)展，給當(dāng)?shù)孛癖娚顜?lái)福祉，成為中國(guó)企業(yè)海外投資雙贏的典范。

2019年9月，蒙牛集團(tuán)總裁盧敏放當(dāng)選國(guó)際乳品聯(lián)合會(huì)（IDF）董事會(huì)成員。這是代表著全球乳業(yè)最廣泛利益的國(guó)際乳品聯(lián)合會(huì)百余年來(lái)的首位中國(guó)董事。在此前，盧敏放還成為了全球乳業(yè)論壇組織（GDP）中方董事。蒙牛的加入意味著其將代表中國(guó)乳企參與制定全球乳業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及全球整個(gè)乳業(yè)資源的分配等相關(guān)事宜。

此外，盧敏放還是國(guó)際商業(yè)理事會(huì)（IBC）等多個(gè)國(guó)際商界組織的成員，通過(guò)在這些國(guó)際組織發(fā)聲，中國(guó)乳業(yè)在世界舞臺(tái)的份量越來(lái)越重。

構(gòu)建海外產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)市場(chǎng)、積極參與國(guó)際事務(wù)治理、放大中國(guó)乳業(yè)的聲量，蒙牛的國(guó)際化路徑濃縮代表了中國(guó)乳業(yè)國(guó)際化新時(shí)期的轉(zhuǎn)變特征——化品質(zhì)為品牌內(nèi)涵，戰(zhàn)略梯度與戰(zhàn)略縱深雙推進(jìn)，主導(dǎo)全球價(jià)值鏈在幅員更加遼闊的“大周邊”形成協(xié)同發(fā)展的循環(huán)。