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可口可樂和百事可樂有什么不一樣

??2021-08-16 閱讀:866

說起可樂,就不能不提可口可樂和百事可樂這兩個碳酸飲料的超級巨無霸,而且二者的可樂戰(zhàn)爭已經(jīng)持續(xù)了一個多世紀了。

想一下,把碳酸飲料打造變成了一個每年營收過百億美元的企業(yè),誰才是這個企業(yè)最大的功臣?他們是怎樣取得這樣巨大成就,并且他們中的哪一個是起到關鍵的作用呢?

我認為仔細研究這兩種軟飲料之王很有意思,并且在本文中看看他們的數(shù)據(jù)是如何相互疊加的:可口可樂PK百事可樂。

每個人都知道可口可樂(上帝也瘋狂),因為地球上幾乎每個地方都有它。

“你確定?”旁邊小黑小聲嘀咕了一句。

嗯?好吧,除了古巴和朝鮮。幸虧我足夠聰明機智,反應迅速,哈哈……可口可樂是一種很著名的軟飲料,在電影電視里到處都是它的廣告,可能你還不知道,很多備受人們喜愛使用的產(chǎn)品也是它贊助的哦。甚至,據(jù)說在美國,人們直到在電視上看到可口可樂的商業(yè)宣傳的時候,才意識到:哇塞,好像是圣誕節(jié)快來了……如果當我們在餐廳就餐時被問到“我們沒有可口可樂,百事可樂行么?”大多數(shù)時候我們會不假思索地說好的。

但是今天我們要仔細考慮考慮,這兩者有什么不同嗎?是百事不像可口可樂那么受歡迎么?讓我們一起來細探究竟。

可口可樂是一個名叫約翰·彭伯頓的受傷士兵,于1885年在哥倫布喬治亞州的一家藥店中發(fā)明的。其實他發(fā)明可口可樂的初衷是威樂幫助他克服嗎啡成癮。他本打算制造一種法國的古柯酒,不想?yún)s得到了意外的驚喜。這種古柯酒的成分包括葡萄酒、咖啡因和可卡因,可樂的名字就由此而來(這就是可樂,怕怕。)。其實約翰·彭伯頓的想法很簡單,就是為了用某種東西振奮精神,麻痹疼痛以代替嗎啡。

可樂杯發(fā)明后,最初就是醫(yī)用,它被用作治療消化不良,神經(jīng)障礙、頭痛等。直到1886年人們將葡萄酒從產(chǎn)品中去除,并生產(chǎn)了第一批可口可樂。而且請注意哦,直到20世紀90年代初這個產(chǎn)品是一直含有可卡因的哦,直到后來大家對可卡因危害的認知越來越清晰。,它才被從配方中去掉。

但是,令人感到傷心的是,彭伯頓嘗試利用它來擺脫嗎啡成癮卻失敗了,他最終還是死于毒癮,但是他卻給我們留下了一種非常美味的飲料,讓我們一起謝謝他吧,阿門。

同樣,百事也是因為醫(yī)療用途而被發(fā)明,但是它卻比可口可樂幾乎晚了整整十年的時間。1893年,百事問世于北卡羅來納州新伯爾尼的一家小藥店。百事在剛問世的前5年被叫做“布拉德飲料”,這是以它的創(chuàng)造者,美國的藥劑師凱勒·布萊德漢姆而命名。直到1898年才被更名為百事,代表原配方中所用的配料,包括消化酶、胃蛋白酶以及可樂果。百事的發(fā)明者還大膽聲稱這種新型軟飲料具有藥用性能,堅稱這種飲料可以促進消化、激發(fā)能量。

一罐12盎司的可口可樂含39克的糖,大概8茶匙的量;而百事含有41克的糖,將近8.2茶匙的量,百事還添加了甜味劑,從而使飲料變得更甜。就咖啡因含量而言,一罐百事含有38毫克,而可口可樂只有34毫克。

僅僅在美國,可口可樂經(jīng)典款每年的銷量就能能達到23億加侖,相當于每天賣出640萬加侖;百事在美國的銷量只有可口可樂的一半左右,年銷量為12億加侖,即每天售出340萬加侖。

就飲料配方及銷售量已經(jīng)說的不少了,那么作為公司,可口可樂和百事兩者又是如何相較的呢?每個公司都有市值,這是個胖多公司到底值多少錢的基本方法??煽诳蓸返氖兄导s為1800億美元,百事的市值約為1500億美元,差300億美元,看起好像不大,當然,300億也不是個小數(shù)目,起碼小編是拿不出來。

2005年,可口可樂賺了437億美元 ,而百事賺了631億美元,所以這些數(shù)字是如何積少成多的?莫非許多人買可口可樂而非百事,是因為百事更貴嗎?事實并非如此。我們不要忘了,可口可樂和百事可不僅僅是賣汽水,他們是綜合性公司巨頭,旗下分公司還有許多產(chǎn)品。最近的一些數(shù)據(jù)表明,在軟飲料市場 可口可樂所占份額達51%,而百事只占22%。

可口可樂表明自己擁有35個不同品牌,包括芬達、雪碧、動樂、維他命水等等。百事旗下?lián)碛?2個不同的品牌,包括7喜、佳得樂、激浪以及立體脆。他們甚至和星巴克也有交易往來。最終產(chǎn)品的話,可口可樂旗下共有3500種產(chǎn)品 而百事?lián)烙嬘?200種。

你可能會想 這么多公司這么多資金,那么哪家公司員工更多呢?可口可樂共計有130600名員工,而百事的員工數(shù)量相對比較龐大,共274000人,數(shù)額翻了一倍多!這也能說的通啦,因為百事凈收入更高,當然就意味著他們能雇傭得起更多員工。

好了 這樣我們就明白了,可口可樂和百事跟他們創(chuàng)造的初衷大不一樣,但據(jù)我們推測 可口可樂似乎更受歡迎,更為成功。然而,只有時間才能辨別,這兩個公司誰才會最終領先。


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