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流水的網(wǎng)紅冰淇淋,鐵打的哈根達(dá)斯,它憑什么捕獲年輕人的心?

??2021-08-16 閱讀:513

哈根達(dá)斯變了。2021年6月12日全新亮相于上海浦東世紀(jì)匯廣場的哈根達(dá)斯精品店,似乎和過去看到的不太一樣——我們所熟悉的哈根達(dá)斯經(jīng)典顏色勃艮地紅作為點綴,符合年輕一代審美的淺色視覺元素和霓虹燈將整個門店空間點亮。


伴隨著新門店的開啟,哈根達(dá)斯還推出了2021年的夏日新品,雞尾酒與冰淇淋相融合碰撞的巧妙搭配,以及夏季特供的藍(lán)色蛋糕、雞尾酒產(chǎn)品等等。品牌代言人劉雨昕也來到門店,分享自己與哈根達(dá)斯的故事。


這個誕生于1962年的品牌,正在以一個年輕的姿態(tài)擁抱消費者。在最近的一年里,哈根達(dá)斯全國門店新招募會員的年齡顯著下降,超過50%的新招募會員年齡小于30歲。


哈根達(dá)斯改掉了過去“愛她,就帶她去哈根達(dá)斯”的廣告語,呼吁大家“Love the mix. 調(diào)出位,寵自己”。過去哈根達(dá)斯是大家“等愛”的地方,寵幸愛人分享甜蜜,而現(xiàn)在哈根達(dá)斯希望消費者回歸到自我,無需等待他人,而是要寵自己。




而哈根達(dá)斯最近的變化,都圍繞著“mix”這個詞展開——你會看到雞尾酒與冰淇淋的融合,會看到哈根達(dá)斯與其他潮流品牌的跨界,以及門店里經(jīng)典的勃艮地紅與現(xiàn)代設(shè)計的交融……


事實上,還一些你看不到的地方,哈根達(dá)斯也從各個方面都進行了年輕化的嘗試,包括了產(chǎn)品研發(fā),品牌決策以及數(shù)字化運作等,在上海浦東世紀(jì)匯哈根達(dá)斯精品門店開業(yè)的契機,通用磨坊中國區(qū)總裁兼董事總經(jīng)理邱肇祥和哈根達(dá)斯門店總經(jīng)理陸龍海與我們分享了哈根達(dá)斯品牌年輕化和數(shù)字化的決心,對“Love the mix.”的理解以及他們對當(dāng)下中國消費市場的看法。


門店大變樣:勃艮地紅藏起來了,和年輕元素mix在一起

“哈根達(dá)斯,很靈的?!?996年,哈根達(dá)斯登陸中國內(nèi)地,上海首家冰淇淋甜品屋開業(yè),風(fēng)靡一時。在這座中國消費趨勢最為前沿的城市,哈根達(dá)斯的到來掀起了全城熱議。這個品牌的logo和它經(jīng)典配色勃艮地紅,成為了當(dāng)時消費者心中休閑食品頂級的代表。


而在哈根達(dá)斯進入中國的這20多年之前里,中國消費市場也發(fā)生了巨大變化。中產(chǎn)階級大量涌現(xiàn),消費升級浪潮的推動以及新興消費品牌的興起,讓這個市場充滿無限潛力的同時也挑戰(zhàn)升級。


而單看冰淇淋市場,同樣也是這種商業(yè)變化的寫照。中國冰淇淋和甜品店市場在過去5年內(nèi)增長穩(wěn)健。市場調(diào)研機構(gòu)英敏特預(yù)測,冰淇淋和甜品店市場在2017-2022年間將以11.8%的年均復(fù)合增長率增長,到2022年銷售額將達(dá)到3043億元人民幣。這3000億的市場之中,除了哈根達(dá)斯這樣的頭部品牌,不少新興品牌以及新式茶飲品牌紛紛入局。


不少聲音認(rèn)為,哈根達(dá)斯這樣的頭部品牌在面對年輕一代消費者的時候會帶著“鈍感”。但如今看來,哈根達(dá)斯在基于自己長期的品牌沉淀中,已經(jīng)做出了諸多年輕化的嘗試。而在與年輕消費者溝通的過程中,這樣的品牌也更具有優(yōu)勢。


“我認(rèn)為品牌的長期資產(chǎn),例如高端化的品牌形象以及最好的產(chǎn)品品質(zhì)是永遠(yuǎn)不會變的?!蓖ㄓ媚シ恢袊鴧^(qū)總裁兼董事總經(jīng)理邱肇祥在接受界面新聞采訪時說,“在過去二十幾年,我們在中國內(nèi)地市場大概開了400多家門店,我們在電商渠道、便利店渠道和商超渠道都處于領(lǐng)先的地位。但哈根達(dá)斯如何給消費者全方位360度的新鮮體驗,是一個挑戰(zhàn)?!?/p>



通用磨坊中國區(qū)總裁兼董事總經(jīng)理邱肇祥

在過去,哈根達(dá)斯是諸多情侶約會的地方,但現(xiàn)在哈根達(dá)斯則更突出了自我,并且以自我享受作為與消費者溝通的觸達(dá)點。它的最新廣告語是“Love the mix. 調(diào)出位,寵自己”;也將門店設(shè)置為一個任何人都能夠進店體驗,并且享受甜點帶來幸福感的場所,而不是過去頗具儀式感,帶著門檻的一個高端消費地。


“年輕一代要有自我。我們希望哈根達(dá)斯門店是帶來幸??鞓返膱鏊苛苤皇瞧渲械囊徊糠?。同時,我們也希望基于門店,再借由更高端、更好品質(zhì)的產(chǎn)品,讓消費者感受到哈根達(dá)斯的年輕化?!?邱肇祥說。


如果你已經(jīng)到訪過位于上海浦東世紀(jì)匯的哈根達(dá)斯精品店,你便能更為直觀地感受邱肇祥所言。這家新的哈根達(dá)斯門店一改過去勃艮地紅搭配金黃色的設(shè)計風(fēng)格,更多采用了年輕一代更喜歡的原木色、淺灰色以及金屬色;員工的制服也更換為了黑色與白色為主要色系。




這一變化背后是哈根達(dá)斯渴望接近與擁抱年輕消費者的決心。哈根達(dá)斯門店總經(jīng)理陸龍海和團隊在經(jīng)過了縝密的調(diào)研以及對Z世代的洞察之后,才為門店設(shè)計和員工服飾做出了調(diào)整。


“經(jīng)過我們的分析,研究以及消費者采訪,我們發(fā)現(xiàn)部分哈根達(dá)斯門店的形象太舊了。” 陸龍海在接受界面新聞采訪時說,“勃艮地紅在1990年代是非常經(jīng)典很高檔的顏色,但是過去的經(jīng)典未必適合現(xiàn)在?!彼蛨F隊在門店設(shè)計中更多采用了千禧一代喜愛的元素,但也沒有把經(jīng)典摒棄,將勃艮地紅的顏色運用在了沙發(fā)上,作為視覺點綴與融合,讓哈根達(dá)斯的品牌元素與年輕世代的審美完好地結(jié)合在了一起。



哈根達(dá)斯門店總經(jīng)理陸龍海

門店是任何品牌與消費者溝通最為直接的渠道。哈根達(dá)斯也不例外,它渴望通過門店透露出更多年輕化的信息,并提供更多新鮮的品牌體驗。目前,從業(yè)績上看,門店堂食,到店購買(邊走邊吃)和宅配到家的比重相當(dāng)。


但哈根達(dá)斯并非一味地討好年輕消費者。它似乎更希望自己作為一個生活方式品牌,通過年輕化的體驗來感染更多人?!拔覀兯^的年輕化并不是年齡生理層面的,更多的以為著精神層面的。例如我們在全國還推出了另外一個口號叫做‘樂享生活’我們所有消費者都能夠通過哈根達(dá)斯來享受開心的時刻。” 陸龍海說。


邱肇祥也如此認(rèn)為,“門店就像是一個人的一張臉,是品牌跟消費者溝通的強連接。所以我們門店希望老中輕三代都能感受到幸福快樂。”


加速產(chǎn)品創(chuàng)新:冰淇淋mix雞尾酒,今夏來點“微醺”

哈根達(dá)斯的變化并不僅僅是在門店上。這一次它快速捕捉到了消費者喜好的變化以及市場熱門趨勢,并且快速反應(yīng)推出自己的創(chuàng)新型產(chǎn)品。


從2020年開始,無論是看好中國消費市場的投資者還是消費品巨頭都在談?wù)摰囊粋€詞“微醺”。年輕消費者越來越追求健康微醺,隨之也讓蘇打酒、氣泡酒或是低度酒有關(guān)的產(chǎn)品頗受追捧??煽诳蓸肪驮?月1日宣布將在中國市場正式發(fā)售旗下的蘇打酒品牌托帕客(Topo Chico),元氣森林則在今年3月投資了上海碧山啤酒有限公司,后者的產(chǎn)品線包括了精釀啤酒、水果味碳酸蘇打飲料、低度桂花酒、低度米酒等等。


不少產(chǎn)品也都紛紛跨界“微醺”,在冰淇淋或者零食中加入低度酒或者酒糟等。事實上,哈根達(dá)斯是這種這種玩法的鼻祖——早在2017年哈根達(dá)斯推出過五款烈酒口味冰淇淋,分別是威士忌松露巧克力、蘭姆酒香草焦糖布朗迪、愛爾蘭奶酒咖啡脆餅、伏特加檸檬派。


冰淇淋是一個很好的創(chuàng)新載體,可以實現(xiàn)很多的想法。 而當(dāng)“微醺”這股消費浪潮再一次在中國市場席卷時,哈根達(dá)斯同樣帶來了讓人眼前一亮的創(chuàng)新產(chǎn)品。


2021年夏天哈根達(dá)斯主推的三款夏季新品,都以溫柔的雞尾酒與浪漫的冰淇淋相融合碰撞。例如“青檸莫吉托味雪泥”,用酸甜青檸汁雪泥,搭配朗姆酒風(fēng)味,再佐以清新薄荷;“鳳梨椰香冰淇淋”,用清甜椰子鳳梨冰淇淋、口感豐富的椰蓉和鳳梨朗姆酒果醬充分調(diào)和;“草莓大吉利脆皮冰淇淋”,草莓脆粒融入香濃白巧克力組成的外層脆皮中,充分包裹著以草莓、青檸汁和朗姆酒融合成的果醬制成的冰淇淋,回味無窮。



哈根達(dá)斯的夏季新品

“我們發(fā)現(xiàn),對于年輕人來說高級酒店的下午茶似乎越來越不感興趣,而現(xiàn)在流行下班后的微醺。 很多品牌也都在推出‘微醺’相關(guān)的產(chǎn)品,作為冰淇淋行業(yè)的引領(lǐng)者,哈根達(dá)斯也在嘗試著并研究有沒有什么酒的味道可以配合冰淇淋,這種創(chuàng)新能夠?qū)a(chǎn)品體驗提升到一個新的高度?!?邱肇祥說。


哈根達(dá)斯碰撞“微醺”的概念,不僅從品牌形象上給人帶來不一樣的感覺,同時也豐富了門店的場景可能性——它在白天可以是一個享受愛情或友情的約會空間,傍晚也能夠成為打工人下班后尋找微醺的場所。


而且這次的三款夏季新品,也打破了哈根達(dá)斯原有的創(chuàng)新模式。你會注意到,除了口味風(fēng)格上變化,還有雪泥、加入了草莓脆粒的外層脆皮等等。此外,哈根達(dá)斯也還在門店中推出了“看海呀”蛋糕、“藍(lán)調(diào)昕感”莫吉托、椰椰一夏華夫筒冰淇淋,藍(lán)色的蛋糕、莫吉托和椰子風(fēng)味元素,都是當(dāng)下市場上備受年輕一代追捧的消費趨勢與爆款單品。


哈根達(dá)斯的市場反應(yīng)速度正在“肉眼可見”地加快,這也是它證明自己行業(yè)領(lǐng)軍者地位的最佳競爭優(yōu)勢。


事實上,新消費品牌以互聯(lián)網(wǎng)模式打入市場,靠的就是快速地迭代新品,對市場變化反應(yīng)迅速,但在渠道、運營、供應(yīng)鏈管理和品牌背書上無法與哈根達(dá)斯這樣的大品牌抗衡。而當(dāng)哈根達(dá)斯也加快了產(chǎn)品創(chuàng)新時,它無疑提高了自己的競爭壁壘。


“創(chuàng)新無所不在,哈根達(dá)斯的每一家門店都在創(chuàng)新。雖然制作產(chǎn)地依舊是在法國,但是研發(fā)中心的創(chuàng)新目前都由中國市場來引領(lǐng)。例如最主要的門店的菜單、管理以及數(shù)字化創(chuàng)新都是由中國來扮演一個先驅(qū)市場的角色?!鼻裾叵檎f。


目前,哈根達(dá)斯會以季節(jié)為節(jié)奏來向市場推出新品,包括門店的春夏冬季菜單,秋天則以哈根達(dá)斯月餅為主打。


而在這些新品菜單里,你會發(fā)現(xiàn)哈根達(dá)斯也開始嘗試和年輕人歡迎的品牌進行跨界。2021年春季菜單里,哈根達(dá)斯與泡泡瑪特DIMOO系列跨界, 推出了“DIMOO系列華夫筒冰淇淋以及蛋糕冰淇淋”。DIMOO的IP元素與哈根達(dá)斯冰淇淋的融合,讓這個跨界上市之后吸引了不少年輕群體。


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